Para realizar el estudio de mercado se utilizo el método de investigación de Encuestasde hechos, donde se busca identificar los hábitos y comportamientos de la población con el uso de Internet.
DISEÑO, SUMINISTRO, INSTALACION Y PUESTA EN MARCHA DE UNA
RED DE COMUNICACIONES PARA ACCESO A INTERNET GRATUITO EN
LA ZONA URBANA DEL MINICIPIO DE TENJO (CUNDINAMARCA).
1.1 TIPO DE PROYECTO E IMPACTOS
El proyecto es temporal Porque tiene un comienzo y un final definido. Tiene los siguientes impactos:
El Impacto Socioeconómico: Servicio básico menos en la canasta familiar, ya que sería gratuito. La población se pondría a la vanguardia tecnológica bajo requerimientos gubernamentales actuales.
Impacto ambiental: Posible degradación de entornos naturales y especies, contaminación visual.
Impacto tecnológico: Mayor acceso a tecnología de las telecomunicaciones
Impacto cultural: Incentiva la autoformación e investigación en la población. Fomentar el turismo y el comercio
1.2 RAZON DE CREACION DEL PROYECTO
La necesidad: Incentivar el uso de las TICs en la población de la zona urbana del municipio de Tenjo.
1.3OBJETIVOS
Brindar una plataforma tecnológica para proveer acceso de Internet a la población ubicada en la zona urbana del municipio de Tenjo.
1.4RESTRICCIONES
Restricción Pilítica: El alcalde entrante vea la prioridad de esta necesidad de la comunidad.
Ley: La ley de garantías mantiene congelado el ppto hasta el 30 de noviembre de 2011.
Permisos: Aeronáutica Civil, Ministerio de TICs, Alcaldía Municipal, CAR, Propietarios de terrenos privados.
Normatividad: NTC, IEEE, UIT, CRC, agencia del espectro.
1.5EQUIPO DE TRABAJO Y EXPERIENCIA
Un grupo profesional y ético con alta experiencia en las áreas y los siguientes perfiles:
Administrador de empresas y tecnólogo en telecomunicaciones con experiencia en gerencia de proyectos.
Ingeniera Electrónica con experiencia en administración y gestión.
Tecnólogo en telecomunicaciones, con amplia experiencia en trabajo de campo y coordinación de personal para montaje y mantenimiento de servicios finales.
Ingeniero Electrónico especialista en telecomunicaciones con amplia experiencia en gerencia de proyectos, gerencia operativa, diseño implementación, soporte y administración en proyectos de telecomunicaciones.
Tecnólogo en telecomunicaciones con experiencia en trabajo de campos, coordinación de proyectos y buenas relaciones públicas.
Tecnólogo de telecomunicaciones con alta experiencia en instalación y mantenimiento de sistemas de comunicaciones.
Ingeniera electrónica con amplio conocimiento en gestión del espectro radioeléctrico, además de alta experiencia en la planeación y seguimiento presupuestal de proyectos de telecomunicaciones.
1.6FASES A DESARROLLAR Y ENTREGABLES
Las fases a desarrollar son la de Inicio, planeación, implementación y cierre.
Inicio: entregable: Acta de Inicio.
Planeación: entregable: Plan de Gestión de Proyecto, Cronograma, EDT (Estructura de Desglose de Trabajo), Organigrama, matriz de riesgos, plan de comunicaciones, plan de adquisiciones.
Implementación: Entregable: Actas de recibo a satisfacción de bienes y servicio, Actas de reuniones, Matriz de actividades colaborativas, relación de inventarios de recursos, caja comprometida.
Cierre: Entregables: Informe final, Acta de cierre, documentación de Garantías, manuales técnicos y administrativos, Certificaciones de calidad.
1.7INTERESADOS DEL PROYECTOS
La comunidad: Ya que va a ser el usuario final (dentro del casco urbano), se debe tener en cuenta que el proyecto sea de interés común, que aporte en el mejoramiento de calidad de vida.
Alcaldía Municipal: Ente que entregaría el rubro económico para el proyecto, otorga permisos pertinentes para la adecuación de la infraestructura del proyecto y contractualmente aprueba y recibe el proyecto.
Ministerio de las TICs, ANE y CRC: Entes regulatorios.
Propietarios de terrenos privados: Los terrenos donde se instalará infraestructura de acuerdo al diseño deberán ser tomados en arriendo o compra de acuerdo a lo convenido con sus dueños.
Proveedores: Las diferentes empresas que proveen productos y servicios deben cumplir con requerimiento de costo y tiempo convenidos contractualmente, existiendo de por medio cláusulas de cumplimiento que involucran ambas partes.
Grupos de Interventoria. Realizan seguimiento y control del proyecto.
Hoy en día, los proyectos en tecnología, en especial los de tecnología informática, son complejos, con altas inversiones en dinero y gran interacción entre diversas áreas de índole misional en las organizaciones; por ello, son sometidos a grandes presiones internas y externas para lograr su éxito. De ello depende, en la mayoría de las veces, el que puedan tener ventajas comparativas con la competencia o simplemente para tener una mejora sustancial en sus procesos misionales que redunden en una mejora en la atención final de sus clientes (internos o externos).
La interventoría tecnológica es una herramienta de gestión y de asesoría que por medio de un proceso sistemático e independiente de supervisión, control y vigilancia, conduce al logro de los objetivos de proyectos que tienen inherentes el desarrollo y la innovación tecnológica, disminuyendo sus riesgos asociados y garantizando la mejor disposición de los recursos dentro de los términos contractuales.
A continuación veremos un breve vídeo el cual nos introduce ligeramente a los objetivos que pretendemos alcanzar a través de la interventoría de proyectos.
